1:1 אימון וליווי מנהלים
איך לפתח יכולות וכישורים אישיים ומנהיגותיים כדי להתמודד עם המורכבות בסביבה?
אילו דפוסים מעכבים אותי וחשוב שאהיה ער אליהם?
איך להוביל צוותים מגוונים באפקטיביות גם מרחוק?
איך ליצור מחויבות והנעה בתוך חוסר הוודאות?
איך לאזן בין יעדים עסקיים לבין צמיחה אישית של הצוותים?
אלה רק חלק קטן מהאתגרים בהם ניתן להתמקד באימון וליווי 1:1.
בין אתם מחפשים יעוץ חד פעמי לסוגייה מאתגרת או תהליך אימון מקיף המורכב מסדרת מפגשים אישיים, מעמיקים ומותאמים לצרכים שלכם- ליווי 1:1 עם יועץ ארגוני ומאמן בכיר יסייע לכם לקדם ולהגשים את המטרות שלכם.
התהליך מתמקד במפגש בין האדם, התפקיד והארגון, ומשלב בין היבטים פרקטיים ואסטרטגיים לבין תמיכה רגשית, שמאפשרת לכל אדם בארגון למצות את הפוטנציאל ואת יכולותיו האישיות, להעצים את מרחב ההשפעה וההובלה שלו, ולפעול מתוך עמדה פנימית אותנטית ובוטחת, גם בתנאים מאתגרים מורכבים.
אילו מיומנויות ניתן לפתח במסגרת תהליך הליווי?
1:1 אימון וליווי עובדים במעבר לדרג ניהולי ראשון
תהליך אישי וממוקד שמיועד לעובדים שנכנסים לראשונה לתפקיד ניהולי.
המעבר מתפקיד מקצועי לתפקיד ניהולי הוא אחד השלבים המרגשים והמאתגרים ביותר בקריירה, כי הוא דורש שינוי מהותי בזהות, בתפיסה ובמיומנויות. תוכנית הליווי שלנו נועדה לספק למנהל החדש תמיכה, הכוונה וכלים פרקטיים כדי לבצע את המעבר בצורה חלקה ובטוחה, ולהתבסס בתפקיד כמנהל וכמנהיג.
כך מתאפשר למנהלים חדשים להניח יסודות חזקים כבר מההתחלה, לטפח אמון ושיתוף פעולה ולהשיג תוצאות משמעותיות, בד בבד עם התפתחות אישית ומקצועית בתפקידם החדש.
1:1 במעבר לדרג ניהולי בכיר
מעבר לדרג ניהולי בכיר הוא צומת משמעותי בקריירה, שמצריך התמודדות עם אתגרים חדשים: הובלת מערכות מורכבות, קבלת החלטות שיש להן השפעה מערכתית על הארגון, ובניית מערכות יחסים עם בעלי עניין בתוך הארגון ומחוצה לו.
תוכנית הליווי למנהלים בכירים מתמקדת במתן כלים פרקטיים ואסטרטגיים שמסייעים להטמיע חשיבה ארוכת טווח, להרחיב את זווית ההשפעה, ולחזק את הנוכחות המנהיגותית. הליווי מבוסס על יצירת מרחב ושותפות בתהליכי החשיבה ובדילמות מנהיגותיות וניהוליות, ומוכוונות לייצר תוצאות משמעותיות, לבנות תרבות ארגונית המקדמת שיתוף פעולה והשגת יעדים, ולהשתמש בתפקיד כמנוע לצמיחה אישית ומקצועית, לצד השגת מטרות הארגון.
1:1 במעבר בין תפקידים
מעבר בין תפקידים, במיוחד לתפקיד חדש או לארגון אחר, מלווה לעיתים קרובות בחששות ובתחושת חוסר ודאות: איך ליצור רושם ראשוני נכון? איך לזכות באמון של צוות חדש? כיצד להתמודד עם אתגרים מקצועיים וסביבתיים לא מוכרים? במצבים כאלה, עובדים ומנהלים כאחד עלולים להרגיש שהם צריכים להוכיח את עצמם מהר מדי, תוך כדי למידה והתמודדות עם לחצים ודרישות חדשות.
תהליך הליווי מותאם בדיוק לרגעים האלו. יחד, ננתח את אתגרי המעבר ונזהה את הצעדים הנכונים להתמקמות מוצלחת. נעמיק בהבנת הדרישות החדשות, בבניית מערכות יחסים מבוססות אמון, ובפיתוח כלים שיסייעו לייצר השפעה חיובית כבר מהשלבים הראשונים בתפקיד.
התהליך מסייע לנהל את שלב הכניסה לתפקיד בצורה מסודרת, לבנות קשרים אפקטיביים עם הצוות והמנהלים, ולהבין את הדינמיקות הארגוניות החדשות. במסגרת זו, מנהלים ועובדים מקבלים כלים שיסייעו להם לקבל החלטות נכונות, להתמודד עם ציפיות גבוהות ולהתנהל בצורה אפקטיבית, תוך שמירה על תחושת ביטחון וגמישות במצבים משתנים.
במקום להתמודד לבד עם הלחצים, הליווי מציע מרחב לחשיבה מסודרת וממוקדת, שמאפשר להתגבר על חסמים, לקבל החלטות מורכבות בביטחון, ולהפוך את המעבר להזדמנות לצמיחה מקצועית ואישית.
1:1 במעבר בין צמתי קריירה
התהליך מיועד לרגעי מפנה בקריירה המקצועית: מעבר בין תפקידים, שינוי תחום עיסוק, או תכנון צעדים אסטרטגיים קדימה. דרך עבודת עומק אישית, נבחן את הכישורים, החזקות והרצונות, ונייצר מפת דרכים ברורה להתפתחות ולהיערכות לפרק הבא בקריירה. המטרה היא לאפשר למנהלים ולעובדים לקבל החלטות מושכלות, למצות את הפוטנציאל האישי שלהם, ולבנות מסלול המשכי שתואם לערכים ולשאיפות.
1:1 בדילמות בתפקיד
תהליך אישי וממוקד שמסייע למנהלים ולעובדים להתמודד עם מצבים מורכבים ומאתגרים שבהם אין פתרון ברור או "נכון". דילמות ניהוליות מתרחשות כאשר מנהלים נדרשים לקבל החלטות שמאזנות בין צרכים, ערכים או אינטרסים מנוגדים של הצוות, הארגון ולעיתים גם של עצמם. הליווי נועד לעזור למנהלים להבהיר את הסיטואציה, לבחון חלופות, ולהגיע להחלטות מושכלות ואסטרטגיות שמשרתות את מטרותיהם תוך שמירה על האיזון האישי והמקצועי.
הליווי לא רק מספק פתרונות מידיים בצומת הנוכחי, אלא גם עוזר למנהל לפתח יכולות שיוכלו לשמש אותו גם בעתיד: חידוד החשיבה האסטרטגית, שיפור המיומנויות הבין-אישיות, והתמודדות עם לחצים בצורה אפקטיבית יותר.
1:1 לעובדים ולמנהלים לקראת פרישה מהארגון
תהליך תמיכה והכוונה שנועד לסייע לעובדים ולמנהלים לעבור בצורה חלקה ומעצימה משלב אחד בקריירה אל עבר פרק חדש בחיים. פרישה מעבודה היא אחת מנקודות המפנה המשמעותיות ביותר בחיים, והיא מעלה לעיתים קרובות רגשות מורכבים, חששות, שאלות בנוגע לזהות האישית והמקצועית, ואתגרים במעבר לאורח חיים חדש.
הליווי נועד לתת מענה לצרכים המעשיים, הרגשיים והאסטרטגיים שמתעוררים בשלב הזה, תוך התמקדות ביצירת תחושת המשכיות, משמעות וערך אישי גם בשלב הבא.
תמיד מרגש לפגוש מנהלים וארגונים שרוצים לעשות את הצעד הבא.
איך נוכל לעזור גם לכם? בואו נדבר
